公司擁有科學、先進的管理經營理念和一大批實戰派的專家隊伍。對企業的戰略需求、人才需求、設計需求、管理需求、營銷需求、人力資源需求、運營需求等方面進行專業性的咨詢和服務,幫助企業迅速建立起科學、高效的内部管理、運行機制,實現流程再造和科學管理,用最短的時間和最少的費用幫助企業提高核心競争能力,助力企業發展。
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有效進行培訓評估的七個基本步驟如何去評估管理培訓的效果,如何去衡量培訓項目的投入是否值得,一直是企業培訓工作中尚未解決的一個大問題。遵循良好的培訓評估流程是順利有效進行管理培訓評估活動的關鍵,一般說來…
人才盤點的這些雷,你可千萬不要踩雷區一:爲了盤點而盤點案例A公司規模不大,公司老闆在與人力資源經理一起參加了一次人力資源培訓之後,對人才盤點産生了興趣,決定要在公司實施。老闆将任務全權交給了人力資源經…
判斷一個上級領導是否可被自己用一生的時間去追随,是一件非常值得慎重考慮的事情。他不僅僅關乎自己一生的前途,更重要的是關乎自己一生的品德培養。以下十條可以借鑒,滿足以下十條中的4~5條,即可被認爲一個較爲…