有效進行培訓評估的七個基本步驟如何去評估管理培訓的效果，如何去衡量培訓項目的投入是否值得，一直是企業培訓工作中尚未解決的一個大問題。遵循良好的培訓評估流程是順利有效進行管理培訓評估活動的關鍵，一般說來，有效的培訓評估應該包括七個基本步驟：第一步管理培訓需求分析培訓評估應當從确定培訓需求開始。培訓…
時間：2023-04-15浏覽：73
人才盤點的這些雷，你可千萬不要踩雷區一：爲了盤點而盤點案例A公司規模不大，公司老闆在與人力資源經理一起參加了一次人力資源培訓之後，對人才盤點産生了興趣，決定要在公司實施。老闆将任務全權交給了人力資源經理來做：“專業的人做專業的事兒，你做事我放心！”面對老闆的信任，人力資源經理卻苦惱起來：“老闆的…
時間：2023-04-15浏覽：43
判斷一個上級領導是否可被自己用一生的時間去追随，是一件非常值得慎重考慮的事情。他不僅僅關乎自己一生的前途，更重要的是關乎自己一生的品德培養。以下十條可以借鑒，滿足以下十條中的4～5條，即可被認爲一個較爲合格的上級領導，如果你的上級一條都不具備，勸你盡早離開。這類領導信守承諾，敢作敢當，有任何問題都…
時間：2023-04-15浏覽：41
360度績效考核法解析及法律風險規避目錄一、360度績效反饋法的不足 2二、針對不足的解決辦法 3三、績效考核工具作爲評定是否勝任存在的法律風險 3
時間：2023-04-15浏覽：112
